Energa pokazała, jak chce podejść do innowacji
Energa ogłosiła Strategiczną Agendę Badawczą, która określa w perspektywie 10 lat główne kierunki badań, rozwoju i wdrażania innowacji w grupie. Jaj zapewnia spółka, jest to pierwszy tego typu dokument o tak długim horyzoncie czasowym w polskim sektorze energetycznym.
Strategiczna Agenda Badawcza (SAB) to dokument mający charakter „mapy drogowej”, która określa kierunki badań, rozwoju i innowacji (obszaru B+R+I).
Jak zapewnia Energa, opracowany przez nią dokument bierze pod uwagę uwarunkowania regulacyjne i określa tzw. „disruptive technologies”, czyli przełomowe technologie, mające gruntownie zmienić rynek.
– Powstanie Strategicznej Agendy Badawczej jest kolejnym krokiem w budowie Modelu Operacyjnego Innowacji. Dokument pozwala prawidłowo odpowiedzieć na potrzeby Grupy Energa w długoterminowej perspektywie. Dzięki temu możemy skutecznie rozwijać obszar badawczo-rozwojowy oraz innowacje, jakimi powinniśmy się kierować. SAB pozwoli pozyskiwać partnerów zewnętrznych, czyli dostawców technologii oraz know-how, a także rozwijać potencjał w spółkach Grupy – mówi Alicja Barbara Klimiuk, p.o. prezesa Energi.
Grupa informuje, że przeprowadziła badania otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego, dzięki czemu mogła poznać najistotniejsze trendy dokonujące się zarówno w obszarze technologicznym, oczekiwaniach klientów jak i regulacjach. Na podstawie analiz w Strategicznej Agendzie Badawczej ujęto trzy główne filary rozwojowe.
Pierwszy to usprawnienia biznesowe i technologiczne, czyli zagadnienia w zakresie kluczowych z punktu widzenia firmy obszarów, takich jak wytwarzanie energii, jej dystrybucja oraz obsługa klienta. Działania te są zaplanowane na 2 lata.
Drugi obszar to innowacyjne modele biznesowe, czyli zagadnienia, które mają być ważnymi obszarami generowania nowych przychodów w przyszłości. Te obszary to Smart City, elektromobilność oraz mikrosieci. Działania zaplanowane są z horyzontem czasowym 3-5 lat.
Trzeci obszar, określony jako technologie przyszłości, to zagadnienia związane z rozwojem nowych technologii wytwórczych i magazynowanych, które w przyszłości mają wspierać obszar wytwarzania i dystrybucji. Te działania są planowane na 10 lat.
Zgodnie ze Strategią Innowacji na działalność badawczo-rozwojową do 2020 roku spółka przeznaczy 30 mln zł, a do 2025 roku – 50 mln zł.
Grupa Energa w drugim kwartale 2018 r. wypracowała EBITDA na poziomie 530 mln zł, czyli niższym niż EBITDA wypracowana w pierwszym kwartale 2018 r. (626 mln zł). EBITDA za pierwsze półrocze br. wyniosła w sumie 1 156 mln zł i była nieznacznie wyższa od wypracowanej rok wcześniej.
Rok wcześniej, w pierwszym półroczu 2017 roku EBITDA wyniosła 1 143 mln zł i była wyższa o 53 mln zł niż wypracowana w pierwszej połowie 2016 r.
Grupa Energa jest jedną z czterech największych grup energetycznych w Polsce. Dostarcza i sprzedaje prąd ponad 3 mln klientom. Jest też trzecim największym zintegrowanym operatorem systemu dystrybucyjnego (OSD) w Polsce pod względem wolumenu dostarczanej energii. Jej sieć dystrybucyjna składa się z linii energetycznych o łącznej długości 185 tys. km i obejmuje swoim zasięgiem obszar blisko 75 tys. km2, co stanowi ok. 24 proc. powierzchni kraju.
redakcja@gramwzielone.pl
© Materiał chroniony prawem autorskim. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy Gramwzielone.pl Sp. z o.o.
